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企业新闻
中国家具企业品牌之路(二) 细分容易实行难
发布日期:2009-09-30

实际上,通过这20多年的发展,中国的家具企业已经在某些方面跟上了世界先进企业的脚步。中国人已经能够做出高品质的家具。但在中国,始终还是没有真正的强势品牌。有人说,中国的家具老板只会造家具、不会卖家具。卖家具、品牌建设、企业管理这些事情,应该交由谁去做?笔者带着这些问题,走访了多位业内人士,希望能寻求到答案。

    都说“整合细分”好

    在品牌打造这条任重道远的路上,有些企业选择将产品范围越做越大,但有些则选择越做越“小”。这一大一小之间,凸显了中国家具企业最基本的两种发展思路。目前普遍的认识是,家具内销市场非常大,而强势品牌基本没有,似乎机会到处都有。前一类企业家觉得为了一棵树放弃一片森林不值得,他们野心勃勃的走入各个阶层,各个市场。一个企业的自有品牌越来越多,不同系列的产品越来越复杂;或者原本做实木的企业,因为板式好卖,于是开始兼做板式家具。当他们越做越杂的时候才发现,他们根本没有精力去做那么多品牌,没精力将每一类产品都做好。后一类企业家,往“小”方面探索,他们的目标越来越明确:他们只要把一棵树种高种大,让它成为森林里的“路标”。他们觉得,只有全力做一个细分受众的产品才能实现这个目标。

    对于“整合细分”这种趋势,深圳社科院特约研究员王小刚先生认为,这说明家具企业开始找到市场运作的感觉了。“产品是为顾客准备的,企业要花时间研究、挖掘消费者的价值诉求。”他认为,“整合细分”将成为今后家具市场的主流。因为消费者价值诉求、功能诉求就是市场流行判断的依据。

    细分之路如何走

    2008年是所谓“结婚年”,一个家具品牌适时推出了所谓“婚恋家具”,一种专门为结婚的新人设计的产品。产品刚推出是,业界一片赞美之声。因为同样是板式家具,市面上板式家具很多,但只有少数板式家具提出如此的定位。

    据搜房网了解,中国有2000万的婚恋人群,800亿的婚恋价值市场。该企业将其“婚恋家具”的定位为中国年轻婚恋家具市场,“力争打造中国婚恋家具。”而且,在定位出来以后,他们开始了一系列相关后续动作,比如在全国甄选“最美丽新娘”等活动。

    实际上,该企业的概念是非常好的,但2008年快过了一半了,这所谓的“婚恋家具”似乎也只是雷声大,雨点小。一个好的概念,还需要的、整体的、全方位的方法去运作。虽然自称“婚恋家具”,但并不是办办新娘选秀,贴上“婚恋家具”的标签,人家就会认同你是“婚恋家具”了。究竟怎样的家具才能称之为“婚恋家具”?企业真的全方面做了调查了吗?中国的结婚新人喜欢怎样的家具?不同地区、不同阶层的新人,选择有哪些不同?选择怎样的途径去宣传“婚恋家具”这个概念?哪类途径可将信息准确传达到买家具的人群中?甚至,结婚的新人中,主导家具选购的是女人还是男人?这些问题都解答了吗?还是只是抓到了这个概念,然后就马上做出了一套名字叫“婚恋家具”的板式家具?

    任重道远的细分市场

    虽然,这一系列的所谓“婚恋家具”并未如预期般取得良好市场效应,但其探索精神还是值得学习的。从这次家具营销事件的背后,我们看到“整合细分”并不仅仅是一个概念——你提出了,不代表你就是了。中国家具企业在市场调研方面做得还不是非常足,多数只会跟风,只能赚点“快钱”,并未能真的“整合”出可以良好、持续发展的品牌或产品。细分后的市场范围、容量、潜力都需要明确。就算产品定位已经非常明晰,但你真的有能力做出相应的产品吗?你了解采用和种促销组合能地吸引目标顾客吗?

    一系列的问题,等着走细分路线的家具企业去探索。也许这不是一条好走的路,但却是成为行业品牌相对快捷的路。能够在特定人群里面成为“选择”的品牌,已经是非常了不起的事情。所以,越做越“小”,未必不好!

 

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